Президент КХЛ Алексей Морозов стал гостем проекта «Подкаст.Лаб» на Первом канале, где в беседе с Денисом Казанским рассказал о своем переходе на менеджерскую работу, о текущем положении дел в Лиге.
Программа записывалась 9 февраля 2023 года.
— Сложилось впечатление, что публичные выступления после назначения президентом Лиги вам не сразу стали даваться. Это не тоже самое, что и речь капитана перед командой в раздевалке?
— Капитаном я стал не сразу. Поиграл у разных капитанов, увидел, как опытные ребята настраивают команду, доносят свои мысли. Это был опыт. Когда стал капитаном, уже знал, что и когда сказать. Чувствовал ребят, знал, на кого можно прикрикнуть, кого лучше не трогать. Ну а публичные выступления в роли президента, конечно, в первое время давались тяжело, терялся. Потому что знал не всё. Надо отвечать и за маркетинг, и на юридические вопросы, за спортивные, нужно знать всё о каждом клубе. Были сложные вопросы, но сейчас не один год прошёл, стало полегче.
— Как получилось, что вы стали президентом Лиги?
— Когда закончил карьеру, год ничего не делал. Потом мне поступило предложение от Дмитрия Николаевича Чернышенко встретиться. Приехал на встречу — предложили возглавить Молодёжную хоккейную лигу. Хотелось остаться в спорте, в хоккее — когда думал о том, чтобы стать менеджером клуба, помогать. Это интересная хоккейная работа, на ней у меня появилась возможность поделиться своим опытом. Поработав в МХЛ, я получил приглашение возглавить КХЛ.
«Лёдкаст». 15 лет КХЛ. Гость выпуска: Алексей Морозов Лёдкаст
— Можно ли сказать, что за время существования КХЛ самым важным изменением стало введение потолка зарплат?
— Это одно из самых больших и глобальных изменений. Мы хотим, чтобы в каждом матче была интрига, чтобы каждый матч игрался до последней минуты, чтобы никто не мог предугадать победителя. И чтобы больше половины команд могли претендовать на Кубок. В этом сезоне до самого конца регулярки не было понятно, кто попадёт в плей-офф на Востоке, кто какое место займёт. Это то, чего мы хотели. Потолок этому поспособствовал.
— Когда вы возглавили Лигу, был скепсис по этому поводу — многие сомневались, удастся ли молодому президенту ввести потолок зарплат. Насколько это было сложно?
— Начиналось всё это ещё при Дмитрии Николаевиче Чернышенко. И когда пришёл я, всё уже было узаконено, была договорённость, что через два года потолок будет действовать. Помню, что были разные варианты —например, потолок в 600 миллионов с выводом двух звёзд из под него. Долго обсуждали, какие критерии должны быть у звезды. Но в итоге большинство клубов проголосовали за 900 миллионов. Посчитали, посмотрели по бюджетам всех клубов, приняли решение — 900. Три года с этим живём и не поднимаем цифру. Клубы укладываются, мы видим все бюджеты. Если бы мы всё-таки понизили потолок зарплат до 600 миллионов, наверное, многим талантливым игрокам пришлось бы искать заработок на стороне, в других лигах. 900 — оптимальная цифра. В стратегии Лиги — уход от клубов госфинансирования, они должны развивать свои коммерческие структуры, зарабатывать деньги. Для этого открываем клубам дополнительные возможности — например, как это было с букмекерами в прошлом году. Уйти от госфинансирования непросто, но потихонечку идём в этом направлении. В новой стратегии продолжим делать это — все клубы должны разработать коммерческую стратегию развития на три года. Руководители клубов должны понимать, куда они будут идти дальше. Следим за тем, как они всё выполняют, как они идут к заданным показателям, помогаем им в этом.
— Наша Лига всегда была подстроена под сборную. Как вы видите ситуацию сейчас? Сборная отстранена от международных соревнований. Что делать КХЛ? Продлевать сезон? Начинать позже?
— Во-первых, у нас юридически контракты до 30 апреля. Во-вторых, у нас есть иностранцы, которые будут участвовать в чемпионате мира. Если мы не отпустим игрока за неделю до чемпионата мира, когда его вызывают в сборную — будет большой прецедент и конфликт с ИИХФ. Мы должны придерживаться правил. Да, сборная России не сыграет на чемпионате мира в мае, но в этом году в мае у сборной будет турне — команда будет ездить по городам и играть.
— Ужесточение лимит на легионеров — очень неоднозначная тема. Почему он появился? В чём его необходимость?
— Нас устраивал лимит в пять человек. Сейчас столько легионеров только у четырёх клубов. У кого-то меньше, у кого-то вообще никого. Например, у «Ак Барса», который собрал российскую команду. Кто-то пошёл иным путём. К нам приезжают хорошие легионеры. Лучшие бомбардиры — трое из пяти легионеры. Среди защитников-бомбардиров из пяти лучших только Александр Никишин россиянин. Это хорошие мастеровые игроки, которые показывают молодёжи хороший пример. Взять, например, «Сибирь». Тэйлор Бек и Тревор Мёрфи топовые игроки — они помогают Александру Шарову, он растёт вместе с ними. Мы не хотим отказываться от легионеров, закрываться. Легионеры помогают подготовиться к тому времени, когда дорожка на международную арену снова будет открыта. Легионеры показывают своё мастерство, молодые тянутся за ними, а игроки сборной соперничают с ними.
— Поднимем тему «Куньлунь Ред Стар». Зачем нам китайская команда? Почему она играет не дома?
— «Куньлунь» играет в Мытищах, потому что вмешалась пандемия, он не мог играть в Китае. Китайский рынок интересен Лиге. Если до олимпиады там о хоккее вообще не говорили, то после Игр интерес вырос. Мы хотим, что он играл у себя на родине. В Мытищах им сложно собрать болельщиков на трибунах. В Китае тоже было мало зрителей? Тогда они только начинали, это было за три года до олимпиады. А сейчас они увидели продукт мирового уровня. Им хочется видеть свою команду. Мы будем только приветствовать возвращение «Куньлунь Ред Стар» на родину.
Николай Феоктистов: «Наша задача — начать следующий сезон в Китае» 24/7
— Какой вы видите идеальную КХЛ?
— Интрига в каждом матче и интересный хоккей. Чтобы человек приходил на матч болеть за свою команду, будучи уверенным, что она может победить. Чтобы перед сезоном никто не знал, кто выиграет Кубок, чтобы даже восьмая команда могла победить первую в плей-офф. Стремлюсь к этому. Это будет интересно, это будет привлекать болельщиков, молодёжь. В этом году мы запустили «Уроки хоккея с КХЛ», чтобы привлекать детей. Потом дети придут с родителями на хоккей, а там — интрига в матче, красочное шоу, развлечение для всей семьи. Чтобы можно было здорово провести вечер и вернуться домой с хорошими эмоциями.
— Двухочковая система способствует развитию хоккею? Говорят, что из-за неё стало много проходных матчей.
— Проходные? Если команды уходят в овертайм, сравнивая на последних секундах — это не проходной матч. Стало больше ничейных результатов? Мы посмотрели по статистике, сколько шайб забивалось на последних минутах матчей — если в последние семь минут был ничейный счёт, то чаще всего ничейным счётом игра и заканчивалась, неважно, была трёхочковая система, или двухочковая. Мы совещались с клубами, большинство проголосовали за двухочковую, только четыре клуба посчитали, что трёхочковая система более справедливая.
— Как повысить узнаваемость хоккеистов?
— Надо больше медийно раскручивать игроков. Приглашать их на передачи, чтобы они о чём-то рассказывали, чтобы участвовали в каких-то шоу — так их будут узнавать в лицо. Но здесь идёт борьба с тренерскими штабами. Тренеры запрещают игрокам, говорят, что нельзя их отвлекать, что результат превыше всего. Если мы найдём в этом баланс, то игроки станут популярнее, клубы станут популярнее, а их доходы вырастут. Например, Александр Радулов привлекает внимание людей к хоккею. На него посмотришь — и хочется узнать, что это за люди такие, узнать, что он там изображает в «Зелёном дерби». Это прикольно, это интересно.
— Как появилась аренда в КХЛ?
— Это давняя история. Когда-то договорились, что аренды не будет, но некоторые устраивали скрытую аренду. Это было неправильно, вот и решили сделать аренду легальной. Было много нюансов, совещались не один год. Но всё же она заработала, в этом сезоне многие молодые ребята получили шанс заиграть на уровне КХЛ.
Легенды КХЛ. Алексей Морозов: от трех голов «Торпедо» до знаменосца сборной Легенды КХЛ
— Когда «Ак Барс» и «Рубин» одновременно становились чемпионами, в Казани была борьба за зрителя?
— Казань вообще развивалась. Там был и баскетбольный УНИКС, и волейбольная команда, и все добивались больших высот. В спорте всегда надо бороться за болельщиков, мы никогда не жаловались, на нас ходили! Мы боролись за то, чтобы именно мы были королями города, чтобы в городе, в республике хоккей был спортом номер один. Хотелось побежать. Ну какой футбол? Мы! Хоккей рулит! На футбол ходили, с ребятами из команды дружили, встречались. Но всё же немножко соперничали с другими командами.
— Один из ваших партнёров по звену в «Ак Барсе» Сергей Зиновьев — о нём сейчас ничего не слышно. Вы общаетесь?
— Периодически общаемся, он переехал в Сочи. Когда Матч Звезд был в Казани, мы встречались, он приезжал играть в ветеранском матче. Как-то он звонил, интересовался, какая хоккейная школа для детей лучше, когда планировал переезд. Словом, поддерживаем хорошие отношения, рады пообщаться, хотя и нет таких частых созвонов, как с Данисом Зариповым.
«Лёдкаст». 15 лет КХЛ. Гость выпуска: Данис Зарипов Лёдкаст
— Когда вы приезжаете в Казань или смотрите «Ак Барс» по телевизору, как вы относитесь к тому, что под 95-м номером играет Артём Галимов?
— Да ничего такого. Номера не увековечены, их можно брать. Тем более, сейчас команды КХЛ и команды ВХЛ распределяют так, чтобы номера не пересекались. Взял 95-й, значит, нравится! Когда-то в НХЛ я был единственным под этим номером, а сейчас он стал популярным — даже в «Сахалинских Акулах» есть Морозов под 95-м!
Источник: khl.ru
